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FUNDADORA Y DIRECTORA

MAGDALENA MARÍA OLMOS

MAGDALENA MARÍA O.

FUNDADORA Y DIRECTORA

Dirección y Estrategia
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Buenos Aires, Argentina
Actualmente ocupado
24 años de experiencia
Valor hora (USD) $80/hora

Modalidad disponible

Online
Presencial
Híbrido

Obligatorio. Mínimo 10 caracteres.

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Perfil profesional

Ejecutiva senior especializada en convertir prioridades estratégicas en cambios concretos de organización, procesos y gestión. Combino experiencia de dirección ejecutiva y consultoría con una mirada sistémica del liderazgo y la cultura. Disponible para asumir responsabilidades de transformación y desarrollo organizacional en esquemas de dirección fractional o por proyecto.

Industrias

Consultoría Sector Público Tercer Sector Salud Educación

Educación

Santander SW50 Global Leadership Programme

London School of Economics (LSE) · 2026

Design Thinking

UADE · 2019

Posgrado en enfoque gestáltico aplicado a grupos y organizaciones

Asociación Gestáltica de Buenos Aires (AGBA) · 2014

Estudios de Maestría en Diseño y Gestión de Políticas y Programas Sociales

FLACSO

Licenciada en Relaciones del Trabajo

Universidad de Buenos Aires (UBA) · 2001

Idiomas

Español Nativo
Inglés Avanzado

Experiencia laboral

FUNDADORA Y DIRECTORA

Cardinal, Estrategia y Transformación Organizacional · Consultoría

2026 · Actual

Desarrollo de una práctica de consultoría integral para organizaciones que requieren optimizar su funcionamiento y ejecutar cambios estratégicos. Los servicios incluyen el diagnóstico organizacional, el rediseño de procesos y estructuras, el acompañamiento cercano a equipos directivos y la dirección de transformación bajo esquemas fractional.

DIRECTORA NACIONAL

SIEMPRO, Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales, Ministerio de Capital Humano · Sector Público

2024 - 2026

Liderazgo del rediseño institucional y funcional de una organización compuesta por 57 personas, enfocándose en la revisión de procesos, roles, prioridades y metodologías de coordinación para mejorar la gestión y el trabajo transversal. Actuó como Product Owner en el rediseño del sistema SIME 2.0 y como contraparte senior ante organismos internacionales como BID, Banco Mundial, PNUD y UNICEF.

Logros destacados

  • Impulsó el ecosistema SIIS integrando más de 22 millones de registros administrativos.
  • Rediseñó la estrategia federal articulando con 24 jurisdicciones y formalizando 17 convenios marco.

CONSULTORA SENIOR INDEPENDIENTE

Salud, empresas y sociedad civil · Consultoría

2015 - 2024

Consultoría estratégica para diversos sectores incluyendo salud y organizaciones sociales. Responsable del diseño de modelos de transformación cultural, profesionalización de la gestión de personas, desarrollo de diagnósticos, planificación estratégica y facilitación de equipos directivos y mandos medios en instituciones como Hospitales Humanizados, Hospital del Bicentenario, Vicente López, CEMIC, Livent–Grupo Puentes y Fundación YPF.

Logros destacados

  • Codiseñó modelo de transformación cultural implementado en 43 hospitales en 2016.
  • Acompañó el diseño organizacional y profesionalización de 70 puestos estratégicos en Hospital del Bicentenario.

GERENTA DE INTERMEDIACIÓN LABORAL

Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires · Sector Público

2020 - 2021

Creación y puesta en marcha de una gerencia desde cero, integrando equipos, servicios, procesos de coordinación y gestión orientada a resultados. Actuó como Product Owner liderando el diseño funcional de un CRM y la implementación de tableros de Power BI para orientar la toma de decisiones y la adopción de nuevas prácticas de trabajo.

ASESORA SENIOR / COORDINADORA NACIONAL

Ministerio de Educación · Sector Público

2017 - 2019

Diseño y coordinación de un programa de alcance territorial con un equipo de 88 profesionales distribuidos en 43 municipios. Responsable de la articulación entre equipos locales y nacionales, así como de la implementación y gestión de un sistema digital de monitoreo para el seguimiento del programa.

DIRECTORA EJECUTIVA

Fundación RECIDUCA · Tercer Sector

2007 - 2017

Dirección y gestión integral de la organización, liderando el crecimiento y la profesionalización de la estructura. Responsable de la gestión de equipos, el fortalecimiento operativo y la implementación de herramientas tecnológicas para la mejora de procesos internos.

Logros destacados

  • Lideró el crecimiento de la organización de 5 a 35 colaboradores y más de 100 voluntarios.
  • Lideró la implementación de Salesforce CRM.

COORDINADORA NACIONAL

Programa PRONIÑO, Asociación Conciencia · Tercer Sector

2002 - 2007

Coordinación de una operación a gran escala con 72 profesionales distribuidos en 12 sedes a lo largo de 10 provincias. Responsable de establecer y supervisar procesos comunes de operación y sistemas de seguimiento para asegurar la calidad y coherencia de la gestión en todo el territorio.

Habilidades

Dirección de Transformación PMO Diseño organizacional Mejora de procesos Gestión de personas Gestión del cambio Power BI Salesforce CRM CRM Suite Google Workspace AI tools
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